Conseil Municipal du 04 septembre 2009

Un conseil plutôt long pour la rentrée, jusqu’à minuit passé…mais il fallait rattraper les vacances !

Le compte-rendu publié étant des plus simples, je me permets d’ajouter des commentaires personnels sur certains points qui me semblent intéressants.

Effectifs de l’école
Une bonne nouvelle, les effectifs étant en hausse, Donzenac a obtenu un demi poste pour l’école. Les enseignants devront s’organiser avec un collègue supplémentaire le matin seulement. Cela va peut-être compliquer les choses, car beaucoup d’allées et venues s’effectueront de la maternelle au primaire. La commune va adjoindre des employés supplémentaires pour accompagner les enfants dans les déplacements (2 personnes à 5 h 40 par semaine).

Acquisition de terrains
Mr le Maire propose d’acheter 2 parcelles jouxtant l’école, d’une superficie de 3 911 m² (terrain B. Delmond et terrain Monthély) et pour un montant de total de 60 000 €. Ceci permettrait la réalisation de grands parkings le long du Tour de Ville, car le centre de loisirs et le multi-accueil prennent de plus en plus d’importance.
C’est une bonne idée et nous espérons que l’aménagement futur sera rationnel et agréable.

Révision du PLU
Mr le Maire demande à Jean-Luc Semblat et à moi-même (tiens pourquoi ?) de lire respectivement et en entier le règlement de la zone UA puis de la zone UB. Lecture longue et fastidieuse !
Ceci  pour que les conseillers qui n’ont pas assisté aux commissions de préparation du PLU (ce n’est pas mon cas !) soient avertis et puissent répondre aux interrogations de leurs concitoyens.
D’ailleurs, chacun de nous a reçu un exemplaire dudit règlement.

Bibliothèque et Point Public Multimédia
Notre bibliothèque jusqu’ici gérée bénévolement de manière associative, devient une vraie bibliothèque municipale, gérée par la commune. Cependant elle est désormais soumise aux exigences de la bibliothèque centrale de prêt (BDP) de Tulle.
Ce projet s’inscrivant dans le cadre d’un contrat État-Région et donnant lieu à l’établissement d’une convention entre la commune de Donzenac et le département, le Conseil Général finance l’opération à hauteur de 30 %. La lecture de la convention nous apprend que la bibliothèque et le Point Public Multimédia pourront être utilisés par la Communauté de Communes des 3A et que Donzenac sera "tête de réseau" avec une obligation d’ouverture au public d’un minimum de 10 heures par semaine. Deux agents distincts et qualifiés (à mi-temps chacun) seront recrutés, l’un deux devant être obligatoirement adjoint du patrimoine.
La BDP de Tulle prêtera régulièrement des ouvrages.

Création d’un SPANC (Service Public d’Assainissement Non Collectif)
La loi oblige les communes à créer un SPANC pour contrôler les installations privées avant le 31-12-2012.
La mission est confiée au CPIE de la Corrèze (Centre permanent d’Initiatives pour l’Environnement) qui effectuera les diagnostics. Les propriétaires auront 4 ans pour réaliser les travaux.
La première opération démarrera en 2009-2010 sur la commune de Sadroc.

Personnel
En plus des heures de personnel supplémentaire pour l’école, deux agents occasionnels sont recrutés :

• l’un pour assurer la gestion des chalets occupés jusqu’en octobre au Village de Vacances. Dominique Lachaud est donc maintenue jusqu’au 11 octobre.
• l’autre pour la gestion des décès.  Il saisira sur ordinateur toutes les données du cimetière en raison de l’achat d’un nouveau logiciel spécifique. Cela s’appelle le cimetière numérique.

Précision utile car au début je croyais qu’il s’agissait d’une mise au rebut des vieux ordinateurs !

Travaux à La Rochette
Le syndicat de l’Yssandonnais va supprimer l’alimentation des sources du Tan. Il va faire une nouvelle canalisation jusqu’au château d’eau et changer les compteurs d’eau à La Bonnie et La Rochette. Mr le Maire propose d’effectuer en même temps des travaux de défense incendie.

Avenue Roger Ténèze
Le Conseil Général réalise la réfection de la chaussée en enrobé. Simultanément, la commune procède à l’enfouissement des réseaux téléphoniques et d’EDF (ces derniers sont pris en charge par le syndicat d’électrification).
Cependant, l’éclairage public restera à la charge de la commune (20 000 €). Mr le Maire propose d’équiper l’avenue de lampes modernes (style spot halogènes) accrochées sous les avant-toits des maisons. Cela resterait discret et très performant pour l’éclairage.
Devant mon interrogation au non achat de lampadaires "à l’ancienne" qui serait plus en harmonie avec l’environnement architectural, il m’a été démontré que le coût de ces lampadaires était inenvisageable en raison du prix (environ 5 ou 10 fois plus me semble-t-il).

Travaux
Les travaux d’assainissement de Grand-Roche débuteront le 17 septembre.

Le parking du vieux cimetière est en cours de réalisation et sera recouvert d’enrobé.

Des nouvelles fenêtres à double vitrage ont été installées à l’école et à la mairie, à l’identique des anciennes selon le vœu de l’Architecte des Bâtiments de France (ABF). Lors de la visite de la commission des travaux du 29 août, j’ai regretté et les autres femmes conseillères avec moi, que celles de l’école qui sont très hautes, avec des petits carreaux, ne soient pas équipées de pare-closes ouvrantes pour faciliter le nettoyage des carreaux et en l’occurrence la peinture des boiseries. Cela me semble une erreur qui se répercutera sur le coût du nettoyage et de la peinture. Mr le Maire affirme que c’est le choix intransigeant de l’ABF.

Dans le même esprit, celui-ci a paraît-il choisi lui-même les potiches en fer marron qui "ornent" la fontaine : 500 € pièce nous a avoué M. le Maire. Est-on vraiment obligé d’obéir ou n’y a t-il personne pour faire des propositions moins onéreuses ? Il est vrai que Mr le Maire n’a rien demandé à ses conseillers qui ont fait ces découvertes lors de la promenade de la fameuse commission du 29 août !

Quelques questions diverses

Réunions de proximité
Elles ont eu lieu à Mazières, à Rond et au gymnase pour toute la zone sud. La dernière au gymnase a été houleuse en raison de la colère des habitants des Briquetteries et du lotissement du Pont de l’Hôpital. La vitesse excessive des voitures est la principale plainte enregistrée. Il est demandé au Maire d’agir vite pour faire installer des panneaux réduisant la vitesse et de faire appel aux contrôles de gendarmerie.

Vente du camping
Mr le Maire propose de mettre le camping en vente. Je n’ai pas fait de commentaires supplémentaires là-dessus, vu que la commission chargée d’étudier le fonctionnement des autres campings n’a jamais vu le jour, malgré mes demandes répétées.
Il est vrai d’une part que le camping n’est pas très performant en animations, et d’autre part que la commune a besoin d’argent.
Cependant, une nouvelle consultation pour la gérance du camping et la commercialisation des chalets est lancée, en attendant. Peut-être aura-t-on le gérant perle rare qui dynamisera notre "Village de Vacances" ? 

Voilà, chers concitoyens, mes humbles remarques sur ce conseil de rentrée qui sent un peu l’automne ….

                                    Michèle Reliat
(conseillère municipale)

Ci-dessous, le compte rendu de la mairie :

Comments

[Delcourt]

Madame Reliat,Merci pour votre réponse. Et oui, j'ai considérer votre commentaire comme une attaque, mais je dois vous avouer que j'en avais été surpris de par votre position au sein du conseil municipal.Maintenant, concernant la vente du camping, cette vente ne devrait pas se concrétiser. En effet, la commune (pour ne pas citer de nom) espère 600 000€ environ (achat des chalets et construction de la route d'accès). Hors, l'acheteur ne calcul pas de cette façon : terrain innondable maximum 120 000€ + la salle télé + le bloc sanitaire 20 000 + les 15 chalets achetés en moyenne 30 000/u, et là se pose le problème. Un chalet à une durée de vie de 30 ans, maximum 35 si bien entretenu. Depuis 2000, année des 10 premiers chalets, aucun n'a été lasuré, alors qu'il faut les lasurer pour le bien tout les 2 ans, maximum 3 ans. Le bois commence à craquer, il faut le changer en partie, il manque des tuiles faîtières qui font passer les eaux de pluies. La décôte des années (1/3) et le non entretien revoit le prix moyen d'un chalet entre 10 et 15 000€Le total pour le camping : 120 000 + 20 000 + (15*15 000) = 365 000€Précisons que le fond de commerce n'existe pas car actuellement tarrain communal.A ce prix, la commune ne sera pas vendeur.Sincères salutations.

[Delcourt]

Bonjour,Je me présente, Mr Delcourt, gestionnaire du camping de Donzenac.Madame Reliat, permettez-moi de répondre à votre attaque que je n'ai pas apprécié. "Le camping n'est pas très performant en animations" Je vous rappelle que le camping est fréquenté par des personnes y faisant étape, les clients arrivent le soir et repartent le lendemain matin, ces personnes n'attendent pas d'animations mais simplement du calme pour eux se reposer principalement de leur route faîte pour rejoindre le sud ou l'Espagne. Je vous rappelle que suite à la décision du conseil municipal, la gestion des chalets est municipale contrairement au reste du camping, les clients en chalets ne sont pas les miens, en effet, le gestionnaire des chalets (la mairie) ne s'occupe pas de ces clients, d'ailleurs il n'y a même pas d'abstreinte, la sur ce point je suis d'accord avec vous, les clients en chalets venus pour au minimum 1 semaine sont déçus des services et animations."Peut-être aura-t-on le gérant perle rare qui dynamisera notre "village de vacances" "Pour moi le village de vacances n'existe plus depuis le 1er janvier 2008, date à laquelle le camping s'est vu divisé en 2 gestions, camping et chalets. Ensuite, depuis mon arrivée, avril 2007, le nombre de nuitées ne fait que progresser. Le camping qui était tenu auparavent entièrement par la commune réalisait environ 6300 nuitées. En 2007, lors de mon arrivée, 7000 nuitées, 2008 8000 nuitées et 2009 sera de l'ordre de 9000 nuitées avec 2 nuits complètes sur les 68 emplacements que compte le camping, chose qui remonte à longtemps.Pour ma conclusion, depuis le départ de la Sarl Sud Villages en 2002, le camping à déjà rattrapé les résultats perdus de 2003 à 2006 avec sa gestion municipale.Enfin et pour terminer, en 2007 j'ai gérer les chalets, ils m'ont raporter 46 000€ h.t. en chiffre d'affaire. Le chiffre d'affaire de la mairie est de l'ordre de 30 à 35 000€.La "perle rare" vous laisse deviner ou se situe le malaise, aucun camping en france ne possède 2 gestions...Cordialement.Mickael Delcourt.

[Vivre à Donzenac]

  Monsieur Delcourt,   

Suite à votre commentaire, je tiens à vous faire part que ce que vous considérez comme une attaque de ma part n’est pas dirigée contre
votre personne ni contre le camping en particulier, mais contre un ensemble de décisions prises sans comparaison préalable avec d’autre modes de fonctionnement.


Aussi je suis désolée si vous l’avez pris comme une agression et je vous prie de m’en excuser.


Je trouve personnellement désolant que la
commune ne conserve pas la gestion du camping en même temps que les chalets en ayant recours à une ou plusieurs personnes employées municipales qui dynamiseraient la vie de ce lieu de
vacances.


Votre gestion est sérieuse et efficace, nous le savons, mais il est vrai que vous n’organisez pas d’animations au sein du camping.
Vous m’avez expliqué pourquoi et j’ai très bien compris, mais je trouve cela dommage, tout en sachant que vous avez déjà beaucoup à faire en n’étant que deux à travailler.


Par ailleurs, vous comprenez bien que la commune souhaite faire des retours sur investissement en gardant les chalets sans avoir
recours à l’emploi d’un gérant et que cette gestion ne prévoit pas d’animations.


On me dit que commune et commerce sont incompatibles, c’est pourquoi quand j’écris "perle rare", je pense simplement à une personne
(ou plusieurs) employée par la commune pour tout gérer et organiser des animations en liaison avec la vie du village. Est-ce impossible à trouver ?


Peut-être, pourtant cela existe car on peut aussi organiser différemment le temps de travail, à l’année par exemple…


Mais cela est un tout autre débat qui apparemment ne sera pas discuté au sein du conseil.  


En conclusion, mes commentaires sur le camping concernent uniquement la municipalité qui se propose de le vendre avec les chalets, en
sachant que le prix payé pour acquérir ces chalets mériterait qu’on fasse une étude approfondie sur le rapport, le coût, la commercialisation et l’intérêt qu’on en tirerait.


Avec mes sincères salutations


                                    Michèle
Reliat